Магистерская диссертация




Сторінка6/7
Дата конвертації18.04.2016
Розмір1.29 Mb.
1   2   3   4   5   6   7


  1. Как будет отличаться программа продвижения SMM, PR на 2015-2016 года по сравнению с закризисным периодом?

Мы постараемся сделать более креативные решения, постараемся сократить наличные расходы, увеличить по бартеру и кросс-промо с интересными нам компаниями. Это работает хорошо для обеих сторон, ни одна из сторон не несет затраты. На этом будет акцент, нежели на внешней рекламе, потому что она, на мой взгляд, работает хуже.


  1. Какие компании вы считаете конкурентами?

Нет. Если рассматривать нас как спортивный клуб, то самая сильная сеть это World Class. Но они не конкуренты, по формату другие. Такого формата как у нас нет ни у кого. Если человек хочет спокойного, домашнего, нацеленного не на ежедневную прокачку, а именно прийти расслабиться, и пойти в бассейн на открытом воздухе, таких мест в Питере нет.


  1. Расскажите об опыте работы взаимодействия со СМИ.

В основном когда интересные проекты. Просто создавать инфоповоды в той же Собаке.ру не очень интересно.


  1. Расскажите об опыте SMM.

Недавно был по этому поводу разговор, приходила компания, которая хотела развивать, мы решили пока это не имеет смысла. Это имеет больший смысл, когда есть пик посещаемости, когда бренд известен и это работает как поддержание. А когда бренд еще развивается, думаю не так эффективно. Но в какой-то момент мы к этому придем. Не отрицаю значимости SMM, знаю насколько это хорошо работает.


  1. Используете ли вы возможности специализированных мероприятий, проводите специальные праздники?

Периодически проводим, приглашаем на встречи дружественные компании. На нашей площадке мы организовываем йогу. По йоге есть семинары, поездки. Есть в планах сделать лекции с интересными спикерами по здоровому питанию.


  1. Используете ли вы возможности информационного партнёрства с медиа ресурсами?

Пока нет, недостаточно крупная компания, но хотелось бы.


  1. Распространен ли в практике бартер?

В основном предоставляется компании. Например, радиостанции, часть наличными, часть абонементами. Интересно ходить в наш клуб и руководителям компании, в том числе корпорации PMI, которая входит в радио Монте-Карло. Нам это интересно потому что это наша аудитория, которая может покупать дополнительно услуги. Мы будет получать деньги несмотря на то, что абонемент предоставили к бартеру плюс компании тоже неплохо.


  1. Есть ли спонсорство, благотворительность, если нет, то почему?

Пока нет, недостаточно мы крупная компания, но очень хотелось бы.


  1. Если бы рекламный или PR-бюджет был бы больше что бы вы сделали?

У нашего клуба есть преимущество — это очень красивый интерьер, не даром выходили в интерьерных журналах. Хотелось бы снять красивое видео. У нас есть корт в раздвижными крышами, можно сделать безумно красивый качественный ролик. На данный момент стоит дорого.

Фитнес-клуб Soul Fitness, Каменноостровский проспект, 40а


Татьяна, администратор


  1. Кратко об истории компании.

В 2012 году открылась студия персональных тренировок. Есть пилатес, силовые тренировки, йога, бег, горный бег.


  1. Главные особенности аудитории.

Абсолютно разные люди, есть и подростки и среднего возраста. Если выделить, то основная масса от 7 до 40 лет.


  1. Изучаете ли вы аудиторию? По каким каналам аудитория получает информацию о вас?

Близко общаемся со своей аудиторией. От нас получают информацию непосредственно при общении.


  1. Используете ли вы каналы информирования о вашей компании и услугах? В какой мере (в большей, небольшой, практически не использую)

В небольшой степени. Большинство людей приходят по рекомендации.


  1. Расскажите об опыте работы с наружной рекламой (телевидение, радио, социальные сети, места продажи-ТК)

Нет.


  1. Как вы разрабатываете креативные материалы (самостоятельно, агентство)

Нет, мы делали только подарочные сертификаты на бесплатную тренировку.



  1. Менялись ли коммуникационная стратегия компании в последние годы? Если да, то как?

Если только мы стали активнее в интернете.


  1. Какое влияние может оказать кризис на вашу стратегию продаж?

Никакого влияния.


  1. Как будет отличаться программа продвижения SMM, PR на 2015-2016 года по сравнению с закризисным периодом?

Нет, не будет.


  1. Какие компании вы считаете конкурентами?

В Питере нет конкурентов. Возможно, фитнес-клуб World Class на Крестовском острове. Но он не тот формат, который у нас.


  1. Чем отличаются ваши стратегии?

Люди приходят к нам по рекомендации, наше отличие очевидно, мы предоставляет другие услуги. Стратегия у нас одна — помогать людям, а так к нам приходят и понимают что у нас лучше.


  1. Расскажите об опыте работы взаимодействия со СМИ.

Предложения поступают регулярно, размещаемся периодически в журналах, газетах.


  1. Расскажите об опыте SMM.

Социальные сети, сайт у нас есть, Instagram, Facebook, ВКонтакте.


  1. Используете ли вы возможности специализированных мероприятий, проводите специальные праздники?

Периодически проводим, у нас День Спорта был, мы организовываем туры заграницу.


  1. Используете ли вы возможности информационного партнёрства с медиа ресурсами?

Партнерства нет.


  1. Распространен ли в практике бартер?

Такого не было.


  1. Есть ли спонсорство, благотворительность, если нет, то почему?

Нет.


  1. Если бы рекламный или PR-бюджет был бы больше, что бы вы сделали?

Даже не знаю, не думала над этим вопросом.

Центр-красоты и здоровья Сан-Ремо, ул. Лени Голикова 35


Дмитрий, коммерческий директор



  1. Кратко об истории компании.

Направление косметология, салон красоты и фитнес-центр.


  1. Главные особенности аудитории

Никакой особенности нет. «Красота доступна всем» наш слоган. Ходят разношёрстно все.


  1. Изучаете ли вы аудиторию? По каким каналам аудитория получает информацию о вас?

Сарафанное радио в основном. Реклама в интернете.


  1. Используете ли вы каналы информирования о вашей компании и услугах? В какой мере (в большей, небольшой, практически не использую)

В небольшой мере.


  1. Расскажите об опыте работы с наружной рекламой (телевидение, радио, социальные сети, места продажи-ТК).

Есть вывеска хорошая плюс сейчас в лифтах сделали рекламу.


  1. Если не используете какой-либо канал, то почему?

Радио — дохлый номер.


  1. Как вы разрабатываете креативные материалы (самостоятельно, агентство)

Самостоятельно, конечно.


  1. Менялись ли коммуникационная стратегия компании в последние годы? Если да, то как?

За последний год только появилось, до этого не было. Нет никаких особенностей, все идет по наитию.


  1. Какое влияние может оказать кризис на вашу стратегию продаж?

Нет.


  1. Как будет отличаться программа продвижения SMM, PR на 2015-2016 года по сравнению с закризисным периодом?

Нет, почему она должна измениться?!


  1. Какие компании вы считаете конкурентами?

«Арлекино».


  1. Чем отличаются ваши стратегии?

Им легче, потому что сеть и проводят выставку «Невский берега» — это является притоком клиентов.


  1. Расскажите об опыте работы взаимодействия со СМИ.

Есть, в журналах публиковались бартерных.


  1. Расскажите об опыте SMM.

Группа ВКонтакте плюс ретаргетинг. Контекстной рекламой пока не занимаемся. Группой ВКонтакте занимается специалист.


  1. Используете ли вы возможности специализированных мероприятий, проводите специальные праздники?

Нет.


  1. Используете ли вы возможности информационного партнёрства с медиа ресурсами?

Никто не выходил на нас с такими предложениями.


  1. Распространен ли в практике бартер?

Да. Может все у меня коммерческие тайны спросите? Вы задаете такие вопросы, которые являются тайной.


  1. Есть ли спонсорство, благотворительность, если нет, то почему?

Нет.


  1. Если бы рекламный или PR-бюджет был бы больше что бы вы сделали?

Вы что-то из ряда фантастики предлагаете. Не знаю, даже не думал. Бюджета нет. Был бы бюджет тогда и подумал бы.

Golden body, Большой Сампсониевский проспект, 60



Тамара, начальник отела продаж



  1. Кратко об истории компании

Семь лет нашему клубу, не сетевой, частный. Работаем и развиваемся.


  1. Главные особенности аудитории

Основная часть нашей аудитории— это офисные работники. Возраст от 30 до 40 лет.


  1. Изучаете ли вы аудиторию? По каким каналам аудитория получает информацию о вас?

Чтобы прям исследования проводить нет, не делаем упор.


  1. Используете ли вы каналы информирования о вашей компании и услугах? В какой мере (в большей, небольшой, практически не использую)

В большей мере.


  1. Расскажите об опыте работы с наружной рекламой (телевидение, радио, социальные сети, места продажи-ТК).

Сразу так и не расскажу. Социальные сети используем, наружная реклама, на остановках, метро.


  1. Если не используете какой-либо канал то почему?

По-моему, мы все способы рекламы пробовали.


  1. Как вы разрабатываете креативные материалы (самостоятельно, агентство)?

Самостоятельно.


  1. Менялись ли коммуникационная стратегия компании в последние годы? Если да, то как?

Затрудняюсь сказать, не так давно работаю.


  1. Какое влияние может оказать кризис на вашу стратегию продаж?

Хотелось бы сказать что нет, но косвенно да.


  1. Как будет отличаться программа продвижения SMM, PR на 2015-2016 года по сравнению с закризисным периодом?

Как будет в дальнейшем не знаю, сейчас пока стараемся поддерживать на том же уровне.


  1. Какие компании вы считаете конкурентами?

Широкий вопрос, в принципе все фитнес-клубы нашего района конкуренты. У нас довольно выгодное положение, около нас в близости фитнес-клубов нет. Прямых конкурентов, можно сказать, нет.


  1. Чем отличаются ваши стратегии?

Да, не скажу чем, скажу почему отличаются. Мы не сетивики. У сетевиков другая стратегия продвижения.


  1. Расскажите об опыте SMM.

Нанимаем специалиста. Будет долго по времени. Размазанный вопрос. Не больше года оценили SMM. Особое внимание даже последние месяца три. Раньше было второстепенно.


  1. Используете ли вы возможности специализированных мероприятий, проводите специальные праздники?

Не часто, но бывает для клиентов.


  1. Используете ли вы возможности информационного партнёрства с медиа ресурсами?

На данный момент нет.


  1. Распространен ли в практике бартер?

Есть такое, практикуем. Но у нас не такие большие объёмы, но систему бартера практикуем.


  1. Есть ли спонсорство, благотворительность, если нет, то почему?

Благотворительность. Точно не могу сказать, не я занимаюсь. Знаю, что поддерживаем фонд для деток. А какими способами не подскажу.



  1. Если бы рекламный или PR-бюджет был бы больше что бы вы сделали?

Затрудняюсь ответить.

1 Консалтинг и автоматизация в области управления эффективностью банковского бизнеса // ISO.RU: програм. обеспеч. и консульт. услуг в обл. управ. эффек. бизнеса.

URL: http://www.iso.ru/ (дата обращения 12.11.2014).



2 Индустрия здоровья как многоотраслевая функциональная подсистема национальной экономики // ECSOCMAN.HCE.RU: федеральный образовательный портал.

URL: http://ecsocman.hse.ru/data/939/682/1219/Glava_2.pdf (дата обращения 12.11.2014).



3 Российский рынок фитнес-услуг // AUP.RU: административно-управленческий портал.

URL: http://www.aup.ru/news/2011/12/06/5649.html (дата обращения 10.11.2014).



4 Пилзер П. Индустрия wellness // YOUTUBE.COM: видеохостинг.

URL: http://www.youtube.com/watch?v=E1nzlTl8wtQ (дата обращения: 22.07.2014).



5 Консалтинг и автоматизация в области управления эффективностью банковского бизнеса // ISO.RU: програм. обеспеч. и консульт. услуг в обл. управ. эффек. бизнеса.

URL: http://www.iso.ru/ (дата обращения 12.11.2014).



6 Там же.

7 Евпланов А. Готовь фигуру весной // RG.RU: Российская газета.

URL: http://www.rg.ru/2012/03/20/fitnes.html (дата обращения 10.11.2014).




8 Сибгатулина Ф. Р. Основные аспекты экономики культуры и спорта.

URL: http://library.miit.ru/methodics/10-2429.pdf (дата обращения 21.10.2014).



9 Сибгатулина Ф. Р. Основные аспекты экономики культуры и спорта.

URL: http://library.miit.ru/methodics/10-2429.pdf (дата обращения 21.10.2014).



10 Казанцева С. В. Экономический кризис: причины и последствия [сб.] / под ред. С.В. Казанцева ; ИЭОПП СО РАН. Новосибирск, 2010, С. 6.

11 Казанцева С. В. Экономический кризис: причины и последствия [сб.] / под ред. С.В. Казанцева ; ИЭОПП СО РАН. Новосибирск, 2010, С.11.

12 The Cosmetics Industry Today:

URL: http://www.loc.gov/rr/business/BERA/issue17/current.html

(дата обращения 12.11.2014).


13 Никкен // NIKKEN.RU: розничный интернет-магазин. URL: http://nikken.ru/ru/o-kompanii/kratko-o-nas-mat.html (дата обращения 1.11.2014).

14 Там же.


15 Белихина О. WELLNESS  в массы ... или изучаем философию нового времени // BTLREGION.RU: информационный портал. URL: http://www.btlregion.ru/news/3530.htm

(дата обращения 14.11.2014).



16 Саакян А. Глобальные тенденции в красоте // GLAMOUR.RU: женский журнал.

URL: http://www.glamour.ru/blogs/anna-saakyan/585422/ (дата обращения 26.10.2014).



17 Ворслав М. Что такое суперфуды и зачем они нужны // Wonderzine: женский журнал.

URL: http://www.wonderzine.com/wonderzine/beauty/otherbeauty/195119-on-superfoods

(дата обращения 15.11.2014).


18 Отчет по маркетинговому исследованию посетителей московских салонов красоты // NEWSALON.RU: салоны красоты под ключ.

URL: http://www.newsalon.ru/5/9.htm (дата обращения 20.10.2014).




19 Обзор российского рынка услуг салонов красоты // MARKETCENTER.RU: информационный портал.

URL: http://www.marketcenter.ru/content/document_r_774D1BDA-C9C0-4A44-A728-019638B5179F.html (дата обращения 12.11.2014).



20 ВЦИОМ. URL: http://wciom.ru/index.php?id=459&uid=114153 (дата обращения: 12.11.2014).

21 Там же.

22 Исследования предпочтений на рынке фитнес-услуг // WELLNESS-VLZ.RU: Академия здоровья Wellness.

URL: http://www.wellness-vlz.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=181:2011-03-11-19-43-18&catid=64:2011-03-11-19-06-45&Itemid=127 (дата обращения 04.12.2014).



23 Российский рынок фитнес-услуг // AUP.RU: административно-управленческий портал.

URL: http://www.aup.ru/news/2011/12/06/5649.html (дата обращения 10.11.2014).



24ВЦИОМ. URL: http://wciom.ru/index.php?id=459&uid=114153

(дата обращения: 12.11.2014).



25 Allbest // ALLBEST.RU: Глобальная сеть рефератов.

URL: http://revolution.allbest.ru/marketing/00239125_0.html (дата обращения 12.11.2014).



26 Коробко В. Методы борьбы с целлюлитом // VASHSTILIST.COM: женский

интернет журнал. URL: http://www.vashstilist.com/articles.php?id=67 (20.11.2014).



27 Тараненко М. Тренд: новые тональные средства // ELLE.RU: женский журнал. URL: http://www.elle.ru/krasota/trendy/trend-novyie-tonalnyie-sredstva/

(дата обращения 20.11.2014).



28 Скотт, Д. М. Новые правила маркетинга и PR : как использовать социальные сети, блоги, подкасты и вирусный маркетинг для непосредственного контакта с покупателем / Дэвид Скотт; Пер. с англ. М.: Альпина Паблишерз, 2011, С.15.

29Парабеллум А., Мрочковский Н., Калаев В. Социальные сети. Источники новых клиентов для бизнеса. СПб.: Питер, 2013, С. 8.

30 Парабеллум А., Мрочковский Н., Калаев В. Социальные сети. Источники новых клиентов для бизнеса. СПб.: Питер, 2013, С. 32.

31 Ермолова Н. Продвижение бизнеса в социальных сетях Facebook, Twitter, Google + / Наталия Ермолова. М.: Альпина Паблишер, 2013, С.13.

32Калиберда Е. Г. Связи с общественностью в сфере экономики, С. 46-47.

33Парабеллум А., Мрочковский Н., Калаев В. Социальные сети. Источники новых клиентов для бизнеса, С. 16.

34 Blecher L. 4 Reasons Why B2B Companies Are Slow Adopters of Social Media Marketing. URL:

http://www.webmarketing123.com/blogs/4-reasons-why-b2b-companies-are-slow-adopters-of-social-media-marketing/ (дата обращения 12.12.2014).

35 Там же.

36Ермолова Н. Продвижение бизнеса в социальных сетях Facebook, Twitter, Google +, С.25.

37 Холмогоров В. Социальные сети. Добавь Интернет в друзья, С. 230.

38 Топ30, рейтинг страниц Facebook // T30P.RU: рейтинг постов блогосферы.

URL: http://www.t30p.ru/FaceBook.aspx?p=1&order=0 (дата обращения 20.11.2014).



39Леонтьев В. Социальные сети: ВКонтактеFaceebook и другие… С. 37.

40 Ермолова Н. Продвижение бизнеса в социальных сетях Facebook, Twitter, Google +, С.151.

41 Королев Ф. Раскрутка Инстаграм // PROMOTIGER.RU: продвижение сайтов самостоятельно. URL: http://promotiger.ru/prodvizhenie-i-raskrutka/raskrutka-i-prodvizhenie-sajta-v-instagram.html (дата обращения 15.11.2014).

42 Выступление на конференции "Сайт 2012" // INFOSHELL: информационные технологии и маркетинг. URL: http://www.InfoShell.ru/articles/627--2012.html

(дата обращения 10.11.2014).



43 Преимущества мобильных приложений // MOBILE.ANTALIKA.COM: разработка мобильных приложений. URL: http://mobile.antalika.com/preimushhestva-mobilnyx-prilozhenij/ (дата обращения 15.11.2014).

44 Чумиков А. Н., Бочаров М. П. Современные PR-технологии работы в интернете, С. 34.

45 Скотт Д. Новые правила маркетинга и PR: Как использовать социальные сети, блоги, подкасты и вирусный маркетинг для непосредственного контакта с покупателем, С. 142.

46 Миллер М. YouTube для бизнеса. Эффективный маркетинг с помощью видео, С. 22.

47 Энж Э. SEO — искусство раскрутки сайтов, С.101.

48 Ашманов И., Иванов А. Оптимизация и продвижение сайтов в поисковых системах, С.22.

49 Гаджет // WIKIPEDIA.ORG: интернет-энциклопедия.

URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/%C3%E0%E4%E6%E5%F2

(дата обращения 15.10.2015).


50 Ворслав М. Что такое суперфуды и зачем они нужны // Wonderzine: женский журнал.

URL: http://www.wonderzine.com/wonderzine/beauty/otherbeauty/195119-on-superfoods (дата обращения 15.11.2014).

1   2   3   4   5   6   7


База даних захищена авторським правом ©mediku.com.ua 2016
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка